在市场推广范围，市场职员运用望、闻、问、切4大市场推广要点方法进行市场工作，能起到非常不错有哪些用途。
市场推广要点1、望即多看，做好市场调查
没调查就没发言权，作为市场职员要进行市场工作，第一需要对市场状况知道一些，才能有些放矢，而望就是通过看来对市场状况进行认知的一个过程，达到学会市场的第一手资料的目的，从而为后续的市场工作打好基础，在对市场诊断的过程中通过多看主如果：
知道市场底细：包含市场特质、人文环境、消费特质、收入水平、人口数目、竞品情况
知道竞品的状况：销售状况、商品品项、商品价格、商品途径等
知道自己商品的状况：销售状况、市场地位、品项优劣势
知道途径的状况：有多少终端、有多少卖场、途径分布怎么样、途径特点有哪些等等问题，
知道我们的职员状况：职员的数目、职员的性格特点和特质、长处、优势和弊端
知道商家的途径组成、资金状况、代理商品的品牌、在当地的影响力和社会背景。
知道媒体的资源状况、有多少媒体、那些是强势媒体、那些是弱势媒体、各媒体的经营状况报纸的发行量、电台的主要受众、电视台无线台的覆盖率、有线电视的终端如户数等等。
通过这类问题的认知，对市场的认识已经有了一个全局性的定义，但这类问题只不过对整体市场刚开始步的认知，远远不够还需要继续深入下去。
市场推广要点2、闻即多听，知道市场问题的症结
市场推广要点前期的市场调查只能是整个市场工作的第一部分的工作告一段落，找到市场的问题所在是市场工作中又要紧的一个环节，这个时候作为营销职员就需要在市场调查的基础上携带耳朵、携带考虑做一个更全方位的剖析，通过听商家、同事、终端的谈话，知道自己商品在市场上有哪些问题，听他们的解决方法、听他们的市场思路，通过听知道问题的更多解决方法，当然不是要你全盘同意他们的看法和怎么看，而是通过携带考虑的听，来找到市场推广thldl.org.cn中问题的根本所在和最好的和效果最好解决问题的方法。
市场推广要点3、问即多问，找市场的机会和对手弱点
问是对考虑正确与否的再判断的过程，也是对对前期市场调查所采集的市场信息进行一个再剖析的过程，其目的是通过与有关的职员的交流找到市场上共性的东西和市场存在的机会与，在这个环节作为市场职员所要问的是：
问商家：知道商家心理和市场的运作思路，找到问题出现的主观缘由
问终端：知道商品销售的状况和影响销售的原因在哪?是商品问题?、是商家配送问题?还是角逐对手太强或者是买家购买的特质和动机没被充分找到和挖掘?
问同事：自己商品的特点有哪些?拥有什么优势、我们的长处在于哪、企业的优劣势是什么、我们的机会在哪、怎么才能发挥我们的长处防止短处。
问对手：当然这不是直接问对手，而是去问你的一线业务职员、你的终端、你的商家，通过他们知道对手的优劣势、长短处和他们的市场动态。
市场推广要点4、切即定位，确诊市场问题
切是对前期所有结论进行一个总结剖析的过程和再验证的过程，是对市场进行定位的准确判断，是确诊，是最后的定论，在这个步骤中营销职员需要进一步系统从全方位的角度知道市场存在的问题，深层次的认知市场的本质特质和市场存在的机会，从而为拟定市场策略找到可以信服的原因。
最服务市场营销要点需拟定市场运作策略
当市场的诊断结果出来将来，市场工作还没结束，这个时候还需营销职员对市场开一剂良方市场工作计划书――这才是进行市场工作的目的，在这里市场工作计划书主如果依据对市场的剖析诊断的结果找出解决问题的方法、可达成增长潜力的机会、可采取的具体举措和需要的资源配置，当然对最后的结果和效益也要进行必要剖析。