陈晔：关于企业建博的十大建议

盛思新媒的blog经过两个星期的测试终于正式上线了。这也是我亲手操作的第一个企业博客，从版面设计，WP安装到blog定位，内容方案、写作守则的制定。其中我得到的非常重要的经验是，打造一个企业博客非常重要的的是获得公司负责人的支持；第二是有一个好的具体技术实行者；最后，需要有内容提供者，即一个好的 blog写手和持续的素材来源。

　　下面是我对企业博客建设的十大建议：

　　1. 每一个企业中都有沉默的大部分，你不可以期望每一个职员都积极参与到写blog之中，你需要找到的是企业的布道者。

　　2. 无需天天更新，但应确保公司高层抽出时间写作blog，并坚持下去。

　　3. 积极的参与到blogsophere之中，多关注博客圈中对你公司和行业的评价，拓展坦率的对话。

　　4. 依据你的目的读者群来选择博客空间服务提供商。假如你是一家B2B的公司，不要把企业博客放在sina，或任何一个面向大家的BSP上面，而是要购买独立空间并用专业blog写作工具。

　　5. 不要把blog主要当成一个营销，PR，或网站优化的工具。虽然操作的好的话，它的确可以增加你企业的销售，名声，和搜索引擎可见性。但急于求成的心态只能走向愿望的反面。

　　6. 一个好看的企业blog会叫你自我感觉好，但不要陷入自大之中，要关注你的读者。

　　7. 想象中的读者和现实是有差距的。要用监测工具，譬如谷歌分析，剖析你blog的访问来源。

　　8. 大企业的blog，非常重要的是“人性”，小企业的blog，非常重要的是“专业”。

　　9. 开始企业博客并没你想的那样难。假如你没明确的内容方案和写作守则，先把blog建起来，随意写点什么，在运行的时候健全，而不是等到思路成熟后再开始。

　　10. 最后，在开blog前，再想想它适不适合你的公司文化。